Auditoria GEO · visibilidade em IA [M]
Quão bem o site é encontrado, entendido e citado por ChatGPT, Perplexity, Gemini e Google AI Overviews · 7 páginas + infraestrutura · benchmark com 3 concorrentes · 29/07/2026
Score GEO geral
- Score
- 71/100 (Regular)
Score por categoriai
- Technical GEO (15%)
- 94
- Citabilidade por IA (25%)
- 85
- Dados estruturados (10%)
- 92
- E-E-A-T de conteúdo (20%)
- 65
- Plataformas de IA (10%)
- 62
- Autoridade de marca (20%)
- 37
Prontidão por plataforma de IAi
- ChatGPT Search
- 68
- Google AI Overviews
- 64
- Perplexity
- 61
- Google Gemini
- 55
- Bing Copilot
- 62
Evolução do score GEO
- 1ª auditoria
- 43
- 2ª auditoria
- 63
- 3ª auditoria (atual)
- 71
Benchmark GEO · lojas de calçados de Limeira
- Gi Calçados
- 71
- MAP Shoes
- 61
- Santos Calçados
- 55
- Dazzê
- 19
- Santhopé [E]
- 7
Fundação que o site já tem
- JSON-LD completo nas 7 páginas: Organization com OfferCatalog e contactPoint, 2× ShoeStore com pagamento e horários, Person (Gisele Moreira), 2× FAQPage com speakable e BreadcrumbList, sem erros nem referências pendentes
- Políticas de privacidade (LGPD) e trocas (CDC) publicadas: os blocos mais citáveis do site, com artigos de lei e prazos concretos
- Metadados únicos por página e domínio www unificado com redirect 308 permanente
- llms.txt completo, Content-Signal no robots.txt, CSP (Report-Only) e security headers
- FAQ visível com 10 perguntas em /contato e /lojas, espelhadas no schema
- NAP padronizado: telefones como texto nas 7 páginas, CNPJ e horários completos no rodapé
- Bing Webmaster Tools + IndexNow ativos, sitemap submetido e 7 URLs indexáveis
- Campanha de avaliações no Google Business Profile (meta: 30+ por loja): sinal nº 1 para AI Overviews e Gemini em consultas locais
- Nomear as marcas vendidas + faixas de preço em /produtos: maior lacuna de citabilidade restante; a Dazzê (nicho idêntico, site quebrado) vende as mesmas marcas premium e não consegue comunicá-las
- LinkedIn da empresa + Wikidata: sinais de entidade para o ecossistema Microsoft e grafos de conhecimento
- E-mail no domínio próprio, datas "Atualizado em" nas páginas e reviews reais do Google no lugar dos depoimentos genéricos
- YouTube Shorts reaproveitando os reels e 2 a 3 pautas na imprensa regional (a história "de sacoleira a 2 lojas" é pauta natural)
- Ativar a CSP (Content-Security-Policy): é uma trava de segurança que define de quais fontes o navegador pode carregar scripts no site. Hoje está instalada em modo de observação — registra o que bloquearia, sem bloquear nada. Após ~2 semanas sem registrar conflito com serviços legítimos (Google Analytics, mapas), liga-se o modo real, que passa a bloquear qualquer script não autorizado. Tarefa técnica da Oneck, sem ação da loja
Raio-X das marcas
Síntese do perfil competitivo de cada marca: posicionamento, canais, forças e fraquezas.
Gi Calçados & Moda
- Foco
- Calçados femininos e bolsas
- 53.429 · ER 0,19%
- Crescimento 14d
- +608 (16× o 2º)
- Score GEO
- 71/100 · 1º de Limeira
- Venda online
- não (site institucional)
- Diferencial
- fundadora como rosto da marca
Formato "fundadora na câmera" rende 10× o engajamento da vitrine e não tem equivalente na cidade
História forte (de sacoleira a 2 lojas) e inauguração como pico orgânico do ano
Sem canal de venda online; 2 dos 3 concorrentes já vendem pela internet
Site ainda não nomeia as marcas vendidas nem tem avaliações no Google em campanha
Santos Calçados
- Foco
- Família + linha fitness
- 56.675 · ER 0,04%
- Crescimento 14d
- +37
- Score GEO
- 55/100 · 3º de Limeira
- Venda online
- sim, Brasil todo
Rival estrutural: 40 anos de marca, 3 lojas e e-commerce próprio
Líder em seguidores e catálogo mais amplo (inclui infantil e esportivo)
Instagram morno: 0,9 comentário médio e crescimento quase parado
Sem rosto nem narrativa; a ameaça vem do e-commerce, não do feed
MAP Shoes
- Foco
- Calçados para a família
- 41.761 · ER 0,06%
- Crescimento 14d
- +18
- Score GEO
- 61/100 · 2º de Limeira
- Venda online
- sim
Crescimento comercial rápido: 42 mil seguidores em menos de 9 anos de marca
Alcance aparenta ser comprado: 33,6 mil plays com 44 likes no melhor reel; 7 dias da quinzena sem ganhar seguidor
Santhopé
- Foco
- Conforto e preço
- 22.895 · ER 0,03%
- Crescimento 14d
- +63
- Score GEO
- 7/100 [E] · 5º de Limeira
- Venda online
- envio via redes sociais
Colabs com creator de humor local geram picos de 26 mil plays e o 2º maior ganho de seguidores
Audiência 100% alugada: nenhum reel próprio na janela e 0,5 comentário médio por post
Domínio santhope.com.br no ar, mas com página vazia e certificado quebrado: invisível para buscadores e IA
Dazzê
- Foco
- Calçados femininos e bolsas premium
- 40.371 · ER 0,04%
- Reels 30d
- 19 · 2.373 plays médios
- Score GEO
- 19/100 · 4º de Limeira
- Venda online
- não
Mesmo nicho da Gi, com marcas premium no portfólio (Kipling, Luiza Barcelos, Jorge Bischoff, Dumond) e 20 anos de CNPJ
Feed ativo (39 posts em 30 dias) e produção caprichada; melhor reel orgânico usa curadoria pessoal, formato parecido com o da Gi
Alcance aparenta ser comprado: melhor reel tem 13,6 mil plays com só 13 likes; engajamento real 5× menor que o da Gi
Site com certificado inválido bloqueia os crawlers de IA; as marcas premium que vende só aparecem no Instagram, não no site
Plano de ação · Gi Calçados
Priorizado pelos dados atuais: capitalizar o momento da inauguração e converter a audiência mais engajada da cidade em demanda e vendas.
Capitalizar a inauguração
- Cobertura completa da inauguração de 31/07: ao vivo no dia, colab com o perfil pessoal da fundadora e reel pós-evento com a loja cheia; é o maior evento orgânico do ano → checklist completo da reinauguração
- Campanha de avaliações no Google aproveitando o fluxo da inauguração: QR code no caixa + link pós-venda no WhatsApp (meta: 30+ por loja)
- Nomear as marcas vendidas e faixas de preço na página de produtos do site
- Manter 2 reels/semana com a fundadora após o evento (tour pela loja nova, bastidores, chegada de coleção)
Consolidar audiência e entidade
- Linha editorial fixa: série da fundadora + no máximo 3 vitrines/semana com pessoa provando e pedido de comentário
- YouTube Shorts reaproveitando os reels e página LinkedIn da empresa
- 2 a 3 pautas na imprensa regional: a história "de sacoleira à nova sede" é pauta natural
- E-mail no domínio próprio e datas "Atualizado em" nas páginas
- Medir o funil físico: perguntar no caixa como o cliente conheceu a loja, para dimensionar o efeito do Instagram
Abrir o canal digital de venda
- Testar venda assistida pelo WhatsApp (catálogo + consultoria de estilo por foto, que já existe como serviço)
- Avaliar e-commerce próprio: Santos e MAP já vendem online; a Gi tem a audiência mais quente e nenhuma prateleira digital
- Programa de embaixadoras locais: clientes reais e UGC no lugar de alcance pago
- Hub de conteúdo no site (guias de calçados, lookbooks, FAQ ampliado) mirando score GEO 75+
Fase 2 · Aceleração e construção da marca
| Frente | O que cobre | Resultado esperado |
|---|---|---|
| Diagnóstico estratégico | Imersão em posicionamento, canais, benchmark e matriz de prioridades | Investimento direcionado às ações de maior retorno |
| Reposicionamento de marca | Território, arquitetura, personalidade, manifesto e narrativa da nova fase | A nova sede vira um novo patamar de marca, não só de endereço |
| Estratégia de aquisição | Arquitetura de conteúdo multicanal, calendário editorial e campanhas | Demanda recorrente além do alcance orgânico do Instagram |
| Hub de conteúdo | Guias, lookbooks, comparativos e FAQ com SEO + GEO, integrados a WhatsApp | Canal proprietário de tráfego e autoridade |
| Embaixadoras e UGC | Programa de clientes creators, colabs locais e relacionamento | Alcance autêntico sem depender de mídia paga |
| Desenvolvimento de portfólio | Pesquisa de tendências, curadoria de marcas e linha própria | Diferenciação de produto frente às redes maiores |
| Canais de conversão | Venda assistida por WhatsApp, catálogo digital, CRO e recompra | Mais conversão da audiência que já existe |
| Roadmap de 12 meses | Prioridades trimestrais, responsáveis, KPIs e metas | Execução previsível com acompanhamento executivo |
Social · Instagram & Reels [M]
Perfil geral medido em 29/07/2026 · análise de 95 reels publicados nas 5 contas nos últimos 30 dias (até 50 por conta) · Dazzê em primeira medição, ainda sem série de crescimento.
Perfil geral
Seguidores ganhos · últimos 14 dias [M]
Plays medianos por reel · 30 dias [M]
Reels · últimos 30 dias
Top reels da Gi · 30 dias
Como cada concorrente joga